在YouTube上运营超过十五年后,Mamytwink频道正经历一段艰难时期。与Julien Aubrée和François Calvier共同领导该频道的Florian Henn发起了一项筹款活动,旨在为下一季的历史纪录片筹集资金。他们的目标是筹集6万欧元,用于制作十部新视频,并在不损害频道一贯秉持的编辑独立性的前提下,恢复频道的财务稳定。
一个雄心勃勃却又过于脆弱的模式
在接受《20分钟报》采访时,弗洛里安·亨恩解释说,问题并非出在收视率不足,而是源于日益复杂的节目形式带来的制作成本。他指出,一部历史纪录片的制作成本在15万至3万欧元之间,费用主要集中在摄制组身上,尽管该频道主要与自由职业者合作。随着时间的推移,该频道先后聘请了剪辑师、制片经理和历史学家,但最终还是被迫缩减了运营规模。
随着 Mamytwink 的发展,其雄心壮志与盈利能力之间的差距也越来越大。该频道最初从 2009 年开始专注于游戏内容,之后逐渐转向探索类视频,进而转向历史纪录片,尤其是关于二战的纪录片。这种转变提升了频道的形象,但也放慢了发布速度:YouTube 通常奖励更新频率和互动率,而 Mamytwink 则更注重制作时长更长、精心策划且具有长期影响力的视频。
这是一个成熟的产业链,但受到新做法的冲击。
弗洛里安·亨恩在接受《20分钟》采访时承认,用户的观看习惯已经发生了翻天覆地的变化。他指出,YouTube频道创立之初,TikTok还不存在,而如今YouTube内部的竞争格局也发生了转变,长视频和短视频之间的竞争更加激烈。他用一句意味深长的话概括了这种转变:“我们现在已经35岁了,我们觉得自己就像YouTube上的恐龙一样。”对他而言,YouTube的故事依然引人入胜,但如今它需要找到新的形式,尤其是竖屏形式,才能吸引更年轻的受众。
这次筹款活动引发了褒贬不一的反应。弗洛里安·亨恩告诉《20分钟报》,活动获得了大量支持,筹款目标也即将达成,但同时也出现了一些批评和误解,尤其是在那些喜欢该频道早期探索类视频的订阅者中。他还承认,在团队架构的沟通方面存在一些问题,一些人误以为该频道有十名全职员工。无论如何,这种情况揭示了一个更广泛的现实:在YouTube上,仅仅拥有知名度并不总是足以保证稳定的商业模式,尤其是在内容创作需要时间、研究和精心制作的情况下。
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