Le constat est brutal. Selon une enquête publiée ce mardi 13 mai par le cabinet LHH Iceco, plus d’un dirigeant sur deux dans le monde se dit épuisé. En France, le phénomène est encore plus alarmant : 66 % des dirigeants interrogés évoquent un état d’épuisement professionnel. En un an, ce chiffre a bondi de 26 points. Une hausse spectaculaire, reflet d’une année marquée par des secousses économiques et politiques. À la tête de leur entreprise, les dirigeants doivent composer avec un climat incertain, entre tensions géopolitiques, instabilité budgétaire et guerre commerciale latente. L’adoption chaotique du budget 2025 et la dissolution de l’Assemblée nationale ont renforcé un sentiment d’insécurité, même au sommet des organigrammes. En parallèle, la pression sur les résultats s’intensifie et les pratiques managériales évoluent sans répit.
Instabilité à tous les étages
Autre facteur aggravant : un taux de renouvellement inédit au sein des comités de direction. En 2024, plus de la moitié des entreprises ont connu un turn-over supérieur à 50 % dans leurs équipes dirigeantes. De quoi déstabiliser même les profils les plus expérimentés. « On attend des dirigeants qu’ils incarnent la stabilité, mais eux-mêmes naviguent dans l’instabilité permanente », souligne Anne-Caroline Moeller, directrice générale de LHH Iceco. Selon elle, les défis auxquels sont confrontés les patrons aujourd’hui dépassent largement le cadre traditionnel : crises internationales, pénuries, transformation numérique, mutation des attentes sociales… Dans ce contexte, la santé mentale des cadres dirigeants devient un enjeu majeur. Et les perspectives ne s’annoncent pas plus réjouissantes : début avril, le ministre de l’Économie a abaissé les prévisions de croissance pour 2025, invoquant « les incertitudes persistantes ». Une réalité qui oblige les dirigeants à tenir bon, parfois au prix de leur propre équilibre.
