公務員制度：財務総監察局は543のボーナス制度を合理化したいと考えている

ボーナスは現在、公務員の報酬の4分の1以上を占めている。2025年の総給与額76,5億ユーロのうち、ボーナスは19,1億ユーロを占め、2015年の約120億ユーロと比較して、10年間で60%以上増加したことになる。約200万人の公務員が543種類のボーナス制度の対象となっている。2020年から2025年の間に、ボーナスの平均報酬は32,7%増加したが、基本給はわずか6,6%しか増加していない。政府機関によって格差は大きく、国民教育省ではボーナスが報酬の19%を占めるのに対し、欧州・外務省では67%を占めている。

この傾向は、歴代政権がインフレを相殺したり、人材確保の困難に対処したりするための的を絞った対策を優先し、指数ポイントの値を上げることを避けてきたことに起因している。この値は、9月末に動員を準備している労働組合の要求にもかかわらず、3年間据え置かれたままである。2027年度予算が近づくにつれ、財務総監察局は各報酬制度の有効性を評価し、潜在的な節約策を特定しようとしている。同局は特に、透明性の欠如、不十分なデータ共有、および各省庁の慣行間の大きな差異を指摘している。

効果測定が困難な高額な補償

海外居住手当は、特定された主な節約対象である。2025年には、主に外務省職員である486人の受給者に対し、6億299万ユーロの費用がかかった。一人当たりの平均支給額は年間約77万000ユーロ（税込み）である。この手当は、現地の生活条件やフランス国外での勤務に伴う制約を補償することを目的としているが、実際の支出額を上回る場合がある。そのため、財務総監部（IGF）は、国別の詳細な評価を実施して金額を調整することを推奨している。また、報告書は、年間243万ユーロの費用で000万30人の従業員に支給されているテレワーク手当の継続使用についても疑問を呈し、義務的なテレワークと従業員が選択するテレワークを区別することを提案している。

23万1000人の従業員が恩恵を受け、年間6300万ユーロに相当する持続可能な移動手当も、通勤パターンへの実際の影響に関するデータが不十分なため見直しの対象となっている。より広範には、財務総監部（IGF）は、RIFSEEPとして知られる2014年の改革により、ボーナスの数が628から543に減少したが、特定の制度が再評価された際に追加コストも発生したと推定している。監察官は、新たな手当の創設を制限し、利用頻度の低い制度を統合することを提案している。彼らは、100人未満の従業員に支払われるボーナスが185件、受給者1人あたり100ユーロ未満のボーナスが約20件、そして特に時代遅れの仕組みがいくつかあることを特定しており、現在有効なボーナスの10%は1970年以前に制定されたものである。