Le commissaire de la police métropolitaine de Londres, Mark Rowley, a déclaré vendredi qu’un changement culturel profond était nécessaire au sein de ses services, après la publication d’un rapport accablant pointant un racisme systémique enraciné dans la manière dont la police traite les citoyens noirs et son propre personnel.
Le rapport, intitulé « 30 schémas de préjudice » et rédigé par l’experte en ressources humaines Shereen Daniels, conclut que les systèmes, la direction et la culture de la Metropolitan Police entretiennent des préjudices raciaux tout en protégeant l’institution de réformes structurelles. Selon Daniels, les discriminations ne relèvent plus de simples perceptions : « Depuis près de 50 ans, les rapports sur la police métropolitaine documentent les préjudices subis par les Londoniens noirs et les agents issus des minorités. »
Le document évoque notamment des préjugés liés à la couleur de peau, à l’accent ou à l’origine sociale. Daniels affirme que « l’antinoirisme » est l’un des symptômes les plus manifestes du dysfonctionnement institutionnel, expliquant que « s’y opposer n’est pas un acte d’exclusion, mais une condition de sécurité, d’équité et de justice pour tous ».
Depuis les années 1980, plusieurs enquêtes ont mis en évidence un racisme endémique au sein de la police londonienne, culminant avec un rapport indépendant publié en 2023 qui qualifiait la Met d’« institutionnellement raciste, misogyne et homophobe ».
Mark Rowley, nommé commissaire en 2022, s’est engagé à poursuivre la plus vaste opération anticorruption jamais menée dans l’histoire de la police britannique. Cette promesse intervient après plusieurs scandales majeurs, dont la condamnation d’agents pour des crimes graves comme le viol et le meurtre, ainsi qu’un documentaire de la BBC ayant révélé des comportements racistes et sexistes au sein des forces.
« Le rapport du Dr Daniels est percutant. Il souligne la nécessité d’un changement systémique, structurel et culturel plus profond », a reconnu Rowley. « Ce changement exigera des efforts constants et une innovation permanente. »
Shereen Daniels a précisé qu’elle ne formulerait pas de recommandations spécifiques, préférant que la Metropolitan Police tire elle-même les conclusions nécessaires : « Peu importe le nombre de rapports ou de plans stratégiques publiés ces dernières décennies, le mal a persisté. »
