Менше виробництва, більше співпраці: Stellantis презентує свою стратегію на 2030 рік
Менше виробництва, більше співпраці: Stellantis презентує свою стратегію на 2030 рік

У четвер, 21 травня, Stellantis опублікувала заяву, яка звучить як холодне коригування: група хоче скоротити річну потужність своїх заводів у Європі на «більш ніж 800 000 одиниць» до 2030 року. Все це представлено у стратегічному плані, що супроводжується інвестиціями на «60 мільярдів євро» протягом п’яти років, із заявленою метою підтримки зростання та повернення до прибутковості після великих збитків у 2025 році. Таким чином, майже чути клацання калькулятора на столі керівника.

Конкретно кажучи, скорочення має включати перепрофілювання виробничих потужностей — згадується Пуассі у Франції — та розширення промислової співпраці. Stellantis наголошує на спільних заводських потужностях з китайською компанією Leapmotor у Мадриді та Сарагосі, а також на партнерстві з Dongfeng у Ренні. Одне слово постійно повторюється: партнерство, ніби епоха самодостатнього виробника вже відійшла в минуле, а завод стає спільним простором, майже орендованим приміщенням, щоб підтримувати роботу виробничих ліній, не даючи їм простоювати.

Менший обсяг, більше партнерів: нове промислове рівняння

У прес-релізі група наголошує на делікатній обіцянці: «зберегти робочі місця в промисловості». Це твердження суперечить реальності, про яку європейський ринок нагадує нам щомісяця: менш динамічний попит, зростання витрат та прискорений перехід на електромобілі, що руйнує бізнес-моделі. Скорочення потужностей — це не просто перекриття кранів; це спроба узгодити виробництво з більш невизначеним ринком, де вже неможливо виробляти, як раніше, очікуючи продати стільки ж, скільки й учора.

Фінансова логіка, яку відкрито визнає генеральний директор Антоніо Філоза, полягає в тому, щоб стримувати витрати та пропонувати «доступні ціни». Амбіції вимірюються кількісно: збільшення доходів на 15% у Європі до 2030 року та на 25% у Північній Америці, виходячи з ідеї, що більш гнучкий та більш кооперативний виробник буде краще оснащений. Автомобільна промисловість, зі свого боку, готується до вступу в десятиліття, коли заводи будуть такими ж важливими як для того, що вони виробляють, так і для того, як вони розподіляють ресурси.

Частка

співтовариство

коментарі

Коментарі відкриті, але захищені від спаму. Початкові публікації та коментарі, що містять посилання, перевіряються вручну.

Будьте першим, хто прокоментує цю статтю.

Відреагуйте на цю статтю

Коментарі модеруються. Рекламні повідомлення, автоматичні електронні листи та посилання з образливими елементами блокуються.

Ваш перший коментар або будь-яке повідомлення, що містить посилання, може бути розміщено в режимі очікування схвалення.