2026 рік обіцяє стати роком нормалізації заробітної плати для французьких компаній. Після двох років, що відзначилися інфляцією та ширшим зростанням, очікується, що підвищення заробітної плати стабілізується на середньому рівні 3,1%. Це являє собою реальне, але тепер цілеспрямоване зростання, яке не вплине на всіх працівників однаково. Згідно з нещодавнім опитуванням консалтингової фірми WTW, лише 29% компаній, що працюють у Франції, все ще планують загальне підвищення цього року, порівняно з більш ніж шістьма з десяти минулого року. Це зниження сигналізує про зміну політики. Мета більше не полягає в рівномірній компенсації зростання цін, а в зосередженні бюджетів на індивідуальному підвищенні зарплат на основі продуктивності, навичок та стратегічного внеску працівників. Такий індивідуалізований підхід стає домінуючим в економічному контексті, який вважається більш обмеженим та невизначеним.
Поступове завершення загального зростання
Опитування, проведене серед понад 900 компаній, що працюють у Франції, виявляє явні зміни. Підвищення зарплат на основі заслуг тепер замінюють колективні підвищення, які сприймаються як менш ефективні для підтримки організаційних трансформацій. Відділи кадрів надають перевагу більш нюансованим рішенням, прагнучи зберегти ключових співробітників, а не рівномірно розподіляти глобальний бюджет. Ця тенденція відбувається в умовах обережності. Зростання залишається помірним, витрати все ще високі, а маржа перебуває під тиском. У цьому контексті компанії все частіше зважують визнання зарплати з бюджетним контролем. Групи з головним офісом у Франції виглядають особливо стриманими, середнє підвищення обмежується 2%, що менше, ніж у попередньому році. І навпаки, дочірні компанії іноземних груп, що працюють у Франції, дещо щедрі, що іноді відображає більш агресивні стратегії оплати праці на міжнародному рівні. На галузевому рівні відмінності залишаються невеликими. Очікується, що послуги, транспорт та дистрибуція зростуть приблизно на 3%, тоді як промисловість та сектори технологій, медіа та телекомунікацій, за прогнозами, досягнуть приблизно 3,2%. Ця відносна однорідність підтверджує своєрідну стелю політики заробітної плати, незалежно від конкретної динаміки кожного сектора.
Рівність в оплаті праці та регуляторний тиск
Поряд із цією зростаючою індивідуалізацією, на політику компенсацій впливає ще один фактор. Європейська директива про прозорість оплати праці, яка має бути транспонована у французьке законодавство до червня, спонукає компанії переглянути свої внутрішні практики. Майже 46% з них планують виділити частину свого бюджету на заробітну плату на коригування рівності, зокрема для виправлення невиправданої нерівності між жінками та чоловіками. Ця частка вища, ніж минулого року, що свідчить про підвищену обізнаність щодо питань дотримання вимог та репутації. На міжнародному рівні Франція дещо відстає. Медіанне зростання на 3,1% залишається нижчим за середній показник по Європі, який оцінюється в 3,2%, а також за рівні, що спостерігаються в Німеччині, Канаді та Сполучених Штатах. Цей розрив відображає як обережність французьких компаній, так і менш динамічний макроекономічний контекст, ніж у деяких порівнянних економіках. Зрештою, 2026 рік підтверджує поворотний момент. Підвищення заробітної плати не зникає, але воно змінюється за своїм характером. Більш вибіркові та умовні, ці заходи відображають зміну в дебатах, які більше не зосереджуються на загальному обсязі підвищення, а на його розподілі. Для працівників підвищення заробітної плати тепер залежатиме менше від загального контексту, ніж від їхньої індивідуальної посади в організації.
