Грассе: За образом жертвы, который Оливье Нора получил после увольнения, скрывается скандал с нереалистичными домогательствами.

Он представил себя жертвой. Он извлек выгоду из впечатляющей мобилизации части литературного и медийного мира, обрушившейся с критикой на злодея Винсента Боллоре. Однако, при более внимательном рассмотрении, увольнение Оливье Нора с поста директора издательства Grasset едва ли удивительно. Учитывая финансовое положение издательства, это увольнение было практически неизбежным. После его ухода полемика сосредоточилась на политической интерпретации дела, которая заслонила другой вопрос: финансовое состояние Grasset после нескольких лет сомнительного управления. Одно остается фактом: у Grasset были проблемы.

Число счетов резко сокращается.

Цифры иллюстрируют масштаб проблемы. По прогнозам, в период с 2021 по 2025 год выручка Grasset снизится с 16,5 млн евро до 11,9 млн евро. За тот же период операционная прибыль, по оценкам, сократится в четыре раза, упав примерно до 0,6 млн евро. Для такого престижного издательства это серьезное падение. Оно отражает потерю коммерческого импульса, а также неспособность привести расходы в соответствие с фактическими продажами.

В издательском деле авансы — это стандартная практика. Они позволяют издателям привлекать авторов, финансировать написание книги и брать на себя риски. Но эти авансы должны быть соразмерны коммерческому потенциалу произведений. В издательстве Grasset этот принцип, похоже, постепенно искажался. По сути, система позволила компании поддерживать щедрые гонорары для авторов, чьи авансы порой были далеки от фактической экономической эффективности продаж.

Достижения, оторванные от реальности

Несколько примеров иллюстрируют эту тенденцию. Например, сообщается, что аванс в размере 178 000 евро был предоставлен за книгу, которую, по всей видимости, невозможно было окупить. Паскаль Брюкнер якобы получил аванс в размере 73 430 евро, в то время как эксплуатация его 17 книг, изданных издательством Grasset, привела к убыткам в размере почти 400 000 евро. И, по словам источников, близких к делу, подобных примеров много.

А когда авансы постоянно превышают сумму, которую позволяют им окупить за счет продаж, они превращаются не более чем во внутренний механизм субсидирования. В этом случае трудно не рассматривать это как систему кумовства. Тогда становится легче понять, почему многие жаловались на «конец вечеринки»...

Бейгбедер, символ неоднозначного восстания.

Случай Фредерика Бегбедера прекрасно иллюстрирует это противоречие. Автор 99 франков Долгое время она воплощала определенный образ Грассе: блестящая, искушенная, провокационная, истинно парижанка. В 2000-х годах она пользовалась огромным успехом. Ее символический вес в издательстве неоспорим. Но прошлый успех не гарантирует нынешней прибыльности. Сообщается, что с 2021 года коммерческая эксплуатация ее книг в Грассе стала крайне невыгодной для компании. Продажи, похоже, больше не отражают уровень медийной известности автора или финансовые условия, которые ей были предоставлены. Публика, по-видимому, отвернулась от стиля, который принес ей успех, но больше не производит того же эффекта.

Это не помешало Бегбедеру после ухода Оливье Нора позиционировать себя как фигуру несогласия. Такая позиция эффективна в СМИ. Однако с экономической точки зрения она вызывает больше вопросов. Ведь автор, который сейчас осуждает новое руководство, долгое время извлекал выгоду из той самой системы, которую он косвенно защищает: системы издательства, готового нести убытки, чтобы удержать определенных авторов.

Эта двусмысленность пронизывает всё движение. Некоторые авторы позиционируют себя как борцы против промышленной жестокости. Но некоторые из них также стали прямыми бенефициарами дорогостоящей модели, основанной на престиже, личной преданности и авансах, порой далёких от реального рынка.

Дом, ставший заложником своих сетей.

Кризис Грассе невозможно понять без изучения социологии издательства. Долгое время оно занимало уникальное положение во французской литературной среде. Это не просто издательство. Это место власти, признания, общения и влияния. Оно публикует романистов, а также эссеистов, журналистов, медиа-интеллектуалов и деятелей, входящих в состав жюри, редакционных советов, комитетов по присуждению премий, телестудий и парижских кругов. Это положение долгое время было сильной стороной Грассе. Оно обеспечивало издательству значительную известность и престиж. Но у этой модели есть и обратная сторона. Отдавая приоритет именам, связям и лояльности, издательство в конечном итоге отклонилось от устойчивой экономической модели. Оно способствовало созданию системы, в которой некоторые авторы ценились меньше за то, что они продавали, чем за то, что они представляли. Следует отметить, что Оливье Нора не изобрел эту систему. Он унаследовал ее. Но он увековечил и защищал ее…

Медийная кампания, которая выявляет замкнутость группы.

Огромный объем освещения в СМИ также показателен. Вполне ожидаемо, что увольнение руководителя Грассе стало предметом многочисленных статей. Издательство занимает видное место во французском издательском деле. Но тон некоторых реакций вызывает вопросы. Часть СМИ, комментировавших это дело, принадлежит к той же экосистеме, что и Грассе. Журналисты — это также авторы. Авторы — это колумнисты. Рецензии публикуются теми же издательствами, о которых они пишут. Личные, профессиональные и символические связи постоянно объединяют редакции, редакторов, жюри и издательства. Эта тесная связь требует осторожности. В деле Грассе негативная реакция была представлена ​​как движение в защиту редакционной свободы. Возможно, в какой-то степени это так. Но это также, и прежде всего, защитный рефлекс в мире, обеспокоенном исчезновением своих старых привычек, не говоря уже о старых привилегиях.

Следует отметить, что из 637 авторов, опубликовавших свои работы в Grasset в период с 2021 по апрель 2026 года, 429, по имеющимся данным, не ответили на запрос. Эта цифра наглядно демонстрирует масштаб массового оттока авторов.

Конец старого литературного режима

Дело Грассе выходит за рамки случая с Оливье Нора. Возможно, оно знаменует конец старого режима в парижском издательском деле: режима, когда несколько издательств могли действовать как влиятельные салоны, защищенные своими связями, своими авторами и своим влиянием в СМИ. Этот мир не исчез полностью, но теперь он стал более уязвимым. Продажи больше не могут бесконечно компенсироваться престижем, и наличие у авторов навыков работы со СМИ уже недостаточно для гарантии стабильности издательства. Дни, когда было приемлемо терять деньги, пока оставались лучшие авторы, окончательно прошли. По крайней мере, в Грассе…