FIFAは、主要大会の運営を担う新会社の資本に民間投資家を招き入れる計画を断念した。 ワールドカップも含む。 ジャンニ・インファンティーノ会長は、公式発表からわずか3日後に、この提案は実行されないことを確認した。この計画では、約200億ドルの価値があるとされる子会社「FIFAフォワード・エンタープライズ」の設立が構想されていた。この組織は、男子ワールドカップ、女子ワールドカップ、クラブワールドカップ、その他FIFA主催の大会に関連する商業活動を統合する予定だった。この新会社の資本の最大20%は民間ファンドに売却される予定だった。この事業により、国際統括団体であるFIFAは最大4,2億ドルの資金を調達できるはずだった。FIFAはこの資金を、加盟する211の協会におけるサッカーの発展資金に充てることを約束していた。
各連盟に40万ドルが約束された
ジャンニ・インファンティーノ氏は、各国の協会に対し、2026年9月19日までに意見を提出するよう求めていた。 各連盟は最大40万ドルを受け取ることができた。 新会社の設立と資本の公開が過半数の賛成を得た場合、投資家グループは、ジョシュア・クシュナーが設立したThrive Capitalと関連のあるThrive Eternalが主導する予定だった。ジョシュア・クシュナーは、アメリカ大統領の義理の息子であるジャレッド・クシュナーの弟である。 ドナルド·トランプFIFAは、ワールドカップやサッカーそのものを売却するのではなく、商業子会社の少数株を売却するだけだと主張した。一方、反対派は、この計画は民間投資家に世界で最も重要な大会から得られる収益への直接的な権利を与えるものだと反論した。
UEFAはFIFA主催の全大会をボイコットすると脅迫した。
抗議活動は瞬く間にかなりの規模に拡大した。 UEFAとその加盟55カ国・地域連盟は、この計画を全会一致で否決した。 彼らは、この計画が撤回されるまでFIFA主催の大会には参加しないと発表していた。このボイコットは、ワールドカップだけでなく、女子大会やユース大会にも影響を及ぼす可能性があった。最初に直接的に影響を受けたのは、9月5日にポーランドで開幕予定だった女子U-20ワールドカップだった。UEFAは、ワールドカップが単なる金銭的商品として扱われることを拒否し、大会の所有権と完全な管理権をサッカー統括団体が保持することを擁護した。
北米、中米、カリブ海地域の41協会を代表するCONCACAFは、その後この提案を拒否した。47の加盟協会を擁するアジアサッカー連盟も、欧州と北米の反対を支持した。UEFA、CONCACAF、アジアサッカー連盟だけで、FIFA加盟協会211のうち143を占めている。この計画は、加盟協会の過半数の同意なしには承認されなかった。
FIFA本部にも波及した、公然の危機
抗議活動は、同機関の指導部にも届いている。 ジャンニ・インファンティーノ氏の顧問であり、アメリカ連盟の元会長であるカルロス・コルデイロ氏が、即日辞任した。 彼はこの合意がサッカーにとって不利だと非難し、他のFIFA関係者にも立場を表明するよう求めた。FIFAの最高執行責任者であるケビン・ラムールも、この提案の草案作成を批判した。彼は、従業員への情報提供が不十分だったと主張し、この提案はジャンニ・インファンティーノの個人的なプロジェクトだと指摘した。ヨーロッパ、アジア、北米の連盟の大多数からの反対に直面し、FIFA会長は最終的に提案を撤回した。彼は、この草案が世界サッカーの強化という当初の目標と相容れない分裂を生み出したことを認めた。
「この提案はこれ以上進展しない。」ジャンニ・インファンティーノ氏は、競技資金を民間投資家に開放することなく、サッカーの発展のための新たな資金調達方法を模索するため、各連盟、連盟、その他の関係者を集めたいと述べた。
そのプロジェクトはわずか3日で中止された。
今回の撤退により、FIFAと大陸連盟の間で近年最も深刻だった危機の一つに終止符が打たれた。7月28日火曜日に発表されたこの売却は、72時間足らずでボイコットの脅威、ジャンニ・インファンティーノ会長の側近の辞任、そして組織内部の指導部からの公然たる反対を引き起こした。したがって、FIFAはすべての商業活動と大会から得られる収益を保持する。FIFAフォワード・エンタープライズは発表された形では設立されず、ワールドカップの一部が民間ファンドに売却されることもない。
