インテルスポーツ・フランスは、スポーツ市場が縮小傾向にある中で、2025年の事業がわずかながら成長し、売上高が1%増の39億1000万ユーロになると報告している。同社はこれを、繊維製品と履物の消費が全体的に減少している状況における「過渡期的な業績」と表現している。
こうした厳しい環境にもかかわらず、同ブランドはオンラインコマースの活況のおかげで健闘しており、オンライン販売の売上は前年比10%増を記録している。また、サッカーやランニングといった主要分野でも優位な地位を維持している。
イベリア市場の再開拓に注力する
スペインでの経営難により2025年に子会社が経営破綻に追い込まれた後、インタースポーツはイベリア半島での事業再開を目指している。新たに設立された専門組織がスペインとポルトガルでの事業展開を管理し、2027年までに約10店舗の新規出店を目標としている。この戦略は、スペイン国内に約30店舗を展開する既存ネットワークを基盤とし、ポルトに新たに出店を予定している。
地域密着型ビジネスとプライベートブランドを組み合わせたハイブリッドモデル
フランスでは、インタースポーツは1.000近い店舗と、非常に忠実な顧客層を擁する強力な地域密着型ビジネスモデルを引き続き活用している。同社は、売上の大部分がポイントカード会員によるものであると誇っている。
同時に、同グループは自社ブランドの開発を加速させており、既に売上高の17%を占めている。目標は、利益率を強化し、主要な国際ブランドへの依存度を低くするため、2030年までにこの割合を20%から35%に引き上げることである。
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