BHVマレは経営権が移り、Sheinとの関係を解消する。アジアの巨大企業がパリのデパートの中心部に進出してから7か月後、新経営陣は提携関係を解消したいと考えている。突然の方針転換は、 「戦略的な誤り」。
BHV百貨店は運営会社を変更する。
2023年からBHVマレ百貨店を運営してきたソシエテ・デ・グラン・マガザン（SGM）は火曜日、パリの同百貨店の事業を経営陣に売却すると発表した。この取引を主導するのは、BHVおよびSGMグループの元CEOで、同店の経営を引き継ぐために退任するカール＝ステファン・コッテンダン氏。売却対象には、パリのリヴォリ通りにあるBHVマレ店と、イヴリーヌ県のBHVパルリー2店が含まれる。パリ以外の7つのBHV店舗（旧ギャラリー・ラファイエット）はSGMの管理下にあり、今回の売却は影響しない。これらの店舗のうち5店舗は今年、Sheinを迎え入れた。
シェインは退去を求めた
新チームは、2025年11月からBHVマレに拠点を置いているSheinとのパートナーシップを解消したいと考えている。カール＝ステファン・コッテンダンはこの施設が 「戦略的誤り」 そしてSheinは "理想的には" クリスマス前にデパートを出た。
SheinのBHVへの進出は、パリ中心部の歴史ある百貨店内に常設の実店舗を構えるという、同ブランドにとって世界初の試みとして発表された。しかし、この展開はたちまち強い反発を招き、プラットフォームの超高速ファッションモデルとその小売業界への影響、BHVのイメージ、そして既に同店に出店しているブランドに対する批判が巻き起こった。
有害なパートナーシップ
Sheinの進出が発表されるやいなや、複数の小売業者がBHVから撤退、あるいは撤退をちらつかせた。中には、自社の価値観と相容れないブランドとの提携を非難する企業もあった。また、支払いの遅延や契約違反を理由に挙げる企業もあった。Dior、Sandro、Guerlainといったブランドの撤退は、百貨店のイメージ危機をさらに悪化させた。独立系小売業者も商品を撤去し、BHVの棚にSheinの商品と並んで並ぶことを避けるため、自社の在庫を買い戻すケースもあった。
BHVの歴史的な中心部へ戻る
新経営陣は、BHVを中核事業である家庭用品、DIY用品、装飾品、家具、照明器具、食器、リネン類、工芸品、家電製品、寝具、書籍に再び集中させることを目指している。その目的は、超ファストファッションのイメージから脱却し、伝統的なDNAに基づいた店舗のアイデンティティを再構築することだ。カール＝ステファン・コッタンダン氏には、BHVマレ店のマーケティングディレクターであるヴァレリー・シャレイサン氏、アーティスティックディレクターのメディ・タイ氏、人事部長のエロディ・ニョ氏らが加わる。新体制の資本のかなりの部分は、パリに約700人いるBHVの従業員にも分配される予定だ。
フレデリック・メルランは自身の過ちを認める
SGMの共同創業者であるフレデリック・メルラン氏は、状況の管理においてミスを犯したことを認めている。同氏は、ギャラリー・ラファイエットから買収される前に店舗は閉店する予定だったと主張し、店舗の存続のために尽力したと述べている。しかし、同氏は、この事業が 「脱線した」これは特に、カナダのファンドであるブルックフィールドが現在所有するBHVマレビルの買収が失敗に終わった後の出来事である。今回の売却は明確な決別を意味する。BHVは営業を続けるものの、Sheinへの転換計画は中断された。パリの百貨店は今、7ヶ月に及ぶ論争を払拭し、イメージの回復を図ろうとしている。
