171.000 spettatori, uno share del 4,5% e sette canali in più rispetto a France 2. Per "Celui où ils disent au revoir" (Quello in cui si dicono addio ), il passaggio di Léna Situations dall'Accor Arena alla televisione pubblica è stato un disastro. Sabato 12 settembre, France 3, TF1, France 5, M6, TFX, TMC e W9 hanno registrato ascolti migliori. Persino le repliche hanno attirato un pubblico più numeroso.
France Télévisions ha puntato su uno degli influencer francesi più seguiti per cercare di raggiungere un pubblico più giovane. Ma i giovani non si sono sintonizzati e gli spettatori che stavano guardando hanno scelto qualcos'altro.
Soprattutto, il risultato solleva un interrogativo editoriale che milioni di follower potrebbero aver oscurato: una volta eliminati dall'equazione Instagram , YouTube e il legame con la sua community, cosa aveva realmente da offrire Léna Situations al pubblico di France 2? L'influenza non garantisce talento sul palco né la capacità di coinvolgere chi non ti segue già. E France Télévisions ha investito quasi 200.000 euro in questa scommessa.
France 2 battuta da 7 canali: il crollo è totale
I dati di ascolto dettagliati sono particolarmente impietosi. Mentre Léna Situations ha attirato 171.000 spettatori, France 3 ne ha totalizzati 1,233 milioni con Meurtres à Orléans . TF1 ha raccolto 431.000 spettatori con una replica di Vendredi, tout est permis.
France 5 ha raggiunto 239.000 telespettatori con Échappées belles , M6 231.000 con The Rookie , TFX 203.000 con Chroniques criminelles , TMC 201.000 con New York , special unit e W9 191.000 con La Petite Histoire de France.
Sette canali hanno quindi chiuso la stagione con un punteggio superiore a quello di France 2, alcuni con semplici repliche.
Bercy affollata in 45 minuti, France 2 deserta: una comunità non è il pubblico in generale
Solo pochi giorni prima, i 20.000 posti dell'Accor Arena erano andati esauriti in appena 45 minuti. Lungi dal contraddire il fiasco televisivo, questo successo contribuisce a illustrare la differenza tra la mobilitazione della comunità e il sostegno pubblico generalizzato.
Al Bercy , il pubblico viene per Léna Situations. Conoscono i suoi "vlog di agosto", i suoi amici, i suoi viaggi, i suoi riferimenti e il suo percorso professionale. Dieci anni di contenuti hanno creato un rapporto così solido da riempire una sala da 20.000 posti.
France 2 è un programma rivoluzionario. Gli spettatori che scoprono il programma per la prima volta non necessariamente condividono quel mondo. Lo show deve quindi avere un valore intrinseco, indipendente da qualsiasi legame con chi lo interpreta. Riempire Bercy di fan e convincere qualcuno che non ti segue sono due cose radicalmente diverse.
Léna Situations stessa ha raccontato la sua esperienza di un mese senza schermi per riconnettersi con il "mondo reale" , dopo aver costruito gran parte della sua community su piattaforme digitali.
Ma cosa ha da vendere esattamente Léna Situations?
Un cantante arriva con le sue canzoni. Un comico con il suo materiale. Un attore con la sua interpretazione. Ognuno di loro può conquistare qualcuno che fino a pochi minuti prima ignorava la sua esistenza.
Per Léna Situations, la materia prima è in gran parte Léna Situations stessa. La sua vita quotidiana, i suoi viaggi, i suoi vestiti, i suoi incontri, i suoi amici, le sue emozioni e gli aspetti più intimi della sua vita alimentano i suoi contenuti.
Su un canale generalista, questo approccio ha i suoi limiti. Gli spettatori che non sono già interessati a Léna Situations devono trovare un format o un talento che si distingua a sufficienza da convincerli a continuare a guardare il programma.
Ma la scena in cui si dice addio si basa su scenografie elaborate, ballerini, ospiti e fuochi d'artificio. La produzione può amplificare il talento, ma non può crearlo. Una scenografia spettacolare non trasforma la dimestichezza con i social media in presenza scenica, e gli ospiti non sostituiscono una visione editoriale avvincente.
Léna Situations sa come mobilitare la sua comunità e vendere biglietti. Questi sono fatti. Ma nessuno di questi indicatori costituisce prova di talento artistico o di qualità televisiva. I suoi milioni di iscritti dimostrano che molte persone vogliono seguirla. Non dimostrano che abbia qualcosa da vendere a coloro che non vogliono seguirla.
5 milioni di follower non equivalgono a 5 milioni di spettatori
Questo è l'altro errore rivelato dal fiasco della serata. Di fronte a una personalità seguita da diversi milioni di persone, il numero di follower dà l'impressione di un vasto pubblico. Ma alcuni tendono a dimenticarlo troppo in fretta: un follower non è uno spettatore.
Oggi gli influencer possono guadagnare più di alcuni CEO di grandi aziende . Il loro potere economico e commerciale è considerevole. Ma un marchio può pagare per accedere a una community già consolidata. Un canale generalista, invece, deve convincere le persone che non ne fanno parte.
Il numero di abbonati misura l'influenza. Non è un concetto televisivo, né un certificato di talento, né una promessa di ascolti. I 171.000 telespettatori di France 2 ne sono una chiara dimostrazione.
France 2 vuole ringiovanire il suo pubblico attirando i giovani che non guardano più la televisione.
La scelta di Léna Situations, tuttavia, affronta un problema reale per France Télévisions. Ad esempio, il telegiornale delle 20:00 su France 2 ha un'età media di 63 anni. Il 57,5% dei telespettatori ha più di 65 anni, mentre la fascia d'età 15-24 anni rappresenta solo il 2,1%. Queste cifre si riferiscono al telegiornale e non all'intero canale, ma illustrano il divario generazionale.
Quindi, ingaggiare un'influencer con un seguito enorme tra i giovani ha senso. L'errore sta nel presumere che il suo pubblico la segua ovunque. Le nuove generazioni non hanno cambiato solo le persone che guardano. Hanno cambiato i loro schermi e le loro abitudini di consumo: telefoni, YouTube , TikTok , Instagram , piattaforme on-demand e contenuti. Mettere Léna Situations su France 2 non trasformerà France 2 in YouTube.
Quasi 200.000 euro: dopo il crollo degli ascolti, il conto per il servizio pubblico radiotelevisivo
Il costo della serata ha aggravato il fiasco. Prima della messa in onda circolavano cifre tra 1,2 e 1,4 milioni di euro, ma France Télévisions le ha smentite, precisando che l'operazione ammontava in realtà a circa 200.000 euro, corrispondenti ai diritti di trasmissione del programma sui suoi schermi digitali e lineari.
Quasi 200.000 euro devono ancora essere spesi da un gruppo finanziato principalmente con risorse pubbliche e soggetto a significativi vincoli di bilancio. La questione della spesa è tanto più delicata in quanto Delphine Ernotte ha recentemente denunciato "il più grande piano sociale nella storia culturale francese" in risposta alle proposte di riduzione dei costi del servizio pubblico radiotelevisivo.
Sebbene il funzionamento e l'utilizzo dei bilanci del servizio pubblico radiotelevisivo siano stati oggetto di un'inchiesta parlamentare , le questioni sollevate vanno ben oltre una serata di audizioni andata male.
France Télévisions voleva sfruttare la presenza digitale di Léna Situations per attrarre un pubblico più giovane su France 2. Questo pubblico non ha risposto. E nemmeno chi già guardava la televisione ha mostrato una risposta migliore.
Una volta abbandonata Instagram e YouTube, Léna Situations ha dovuto convincere il pubblico con ciò che aveva effettivamente da offrire in televisione. I 171.000 telespettatori le hanno riservato una reazione particolarmente dura. Concentrandosi costantemente sul numero di follower per trovare nuovi volti, France Télévisions ha dimenticato ciò che dovrebbe venire prima del numero di iscritti: avere qualcosa da mostrare…
