BHV Marais wechselt den Besitzer und beendet die Zusammenarbeit mit Shein. Sieben Monate nach der höchst umstrittenen Ankunft des asiatischen Konzerns im Herzen des Pariser Kaufhauses will das neue Management die Partnerschaft beenden. Eine plötzliche Kehrtwende, die als … „Strategischer Fehler“.
Das BHV-Kaufhaus wechselt den Betreiber.
Die Société des Grands Magasins (SGM), Betreiberin des Warenhauses BHV Marais seit 2023, gab am Dienstag den Verkauf des Pariser Warenhauses an ihr Managementteam bekannt. Die Transaktion wird von Karl-Stéphane Cottendin, dem ehemaligen CEO von BHV und der SGM-Gruppe, geleitet, der sein Amt niederlegt, um die Leitung des Warenhauses zu übernehmen. Der Verkauf umfasst das BHV Marais in der Rue de Rivoli in Paris sowie das BHV Parly 2 im Kaufhaus Yvelines. Die sieben BHV-Filialen außerhalb von Paris, ehemals Galeries Lafayette, bleiben von der Übernahme unberührt und werden weiterhin von SGM geführt. Fünf dieser Filialen haben in diesem Jahr eine Filiale von Shein eröffnet.
Shein bat darum, gehen zu dürfen.
Das neue Team möchte die Partnerschaft mit Shein beenden, das seit November 2025 im BHV Marais ansässig ist. Karl-Stéphane Cottendin bestätigt, dass dieses Lokal ein „strategischer Fehler“ und deutet darauf hin, dass Shein haben wird "ideal" Ich habe das Kaufhaus vor Weihnachten verlassen.
Sheins Einzug bei BHV wurde als Weltpremiere für die Marke präsentiert: ein fester Verkaufsraum in einem traditionsreichen Kaufhaus im Herzen von Paris. Die Eröffnung löste umgehend heftigen Widerstand aus, der sich gegen das ultraschnelle Modemodell der Plattform und dessen Auswirkungen auf den Einzelhandel, das Image von BHV und die bereits im Kaufhaus vertretenen Marken richtete.
Eine Partnerschaft, die toxisch geworden ist
Nach Bekanntgabe von Sheins Markteintritt verließen mehrere Einzelhändler BHV oder drohten mit dem Austritt. Einige verurteilten die Verbindung mit einer Marke, die sie als unvereinbar mit ihren Werten ansahen. Andere führten Zahlungsverzögerungen und gebrochene Geschäftsverträge an. Der Weggang von Marken wie Dior, Sandro und Guerlain verschärfte die Imagekrise des Warenhauses. Auch unabhängige Einzelhändler zogen ihre Produkte zurück und kauften teilweise sogar ihre eigenen Bestände zurück, um nicht neben Shein in den Regalen von BHV zu stehen.
Zurück ins historische Herz von BHV
Das neue Managementteam will BHV wieder auf seine Kerngeschäfte ausrichten: Heimtextilien, Heimwerkerbedarf, Dekoration, Möbel, Beleuchtung, Geschirr, Heimtextilien, Kunsthandwerk, Haushaltsgeräte, Bettwaren und Bücher. Ziel ist es, die Markenidentität des Unternehmens wieder auf seine traditionelle DNA zu gründen und sich vom Image der ultraschnellen Mode zu lösen. Karl-Stéphane Cottendin wird unter anderem von Valérie Chaleyssin, Marketingdirektorin von BHV Marais, Medy Ty, künstlerische Leiterin, und Élodie Nho, Personalleiterin, unterstützt. Ein erheblicher Teil des Kapitals der neuen Struktur wird den rund 700 BHV-Mitarbeitern in Paris zur Verfügung gestellt.
Frédéric Merlin räumt Fehler ein
Frédéric Merlin, Mitbegründer von SGM, räumt Fehler im Umgang mit der Situation ein. Er beteuert, dass das Kaufhaus bereits vor der Übernahme durch Galeries Lafayette hätte schließen sollen und sagt, er habe sich für dessen Erhalt eingesetzt. Er gibt jedoch zu, dass der Betrieb... „entgleist“Dies geschieht insbesondere nach dem gescheiterten Versuch, das BHV-Gebäude im Marais-Viertel zu erwerben, das sich nun im Besitz des kanadischen Fonds Brookfield befindet. Dieser Verkauf markiert einen klaren Bruch: BHV bleibt zwar geöffnet, doch die geplante Umwandlung in Shein wurde gestoppt. Das Pariser Warenhaus versucht nun, die siebenmonatigen Kontroversen hinter sich zu lassen und sein Image wiederherzustellen.
