Radio France : une stratégie entre proximité, pluralisme et innovation
Ce mercredi 27 novembre, Sibyle Veil, PDG de Radio France, a pris la parole lors du colloque NPA, un rendez-vous clé réunissant les grands acteurs des médias. Face à une industrie en pleine mutation et à une fragmentation croissante des audiences, elle a présenté une stratégie axée sur la proximité, le pluralisme et l’innovation numérique, avec un accent particulier sur les podcasts.
Proximité renforcée : une « révolution de la saison »
Radio France entend se rapprocher des citoyens en s’implantant localement grâce au projet Ici. Ce partenariat avec France Télévisions vise à créer un grand média local intégrant radio, télévision et numérique. Une application commune, un site web dédié et un projet éditorial partagé seront opérationnels début 2025. Selon Sibyle Veil, cette initiative traduit une conviction forte : « Il faut des médias qui soient plus proches des gens et en prise avec toute la réalité du pays. »
Répondant aux critiques sur le supposé manque de pluralisme, notamment à France Inter, la dirigeante a mis en avant une diversité d’intervenants bien supérieure aux apparences. Une étude récente a révélé la présence de 55 profils différents dans une même tranche horaire. « Il faut dépasser les extraits courts et souvent biaisés diffusés sur les réseaux sociaux », a-t-elle déclaré, appelant à une analyse plus fine des contenus.
Pour Sibyle Veil, le pluralisme ne se limite pas à une confrontation d’opinions. Il doit également refléter la diversité des centres d’intérêt des Français : la musique sur FIP, le récit sur France Culture ou encore l’analyse sur France Inter.
Podcasts : un nouvel espace d’influence
Les podcasts représentent un enjeu stratégique pour Radio France, à la fois comme outil d’innovation et comme canal d’influence. Avec plus de 3.500 épisodes et 100 millions de téléchargements, le groupe s’impose déjà comme un acteur majeur. Sibyle Veil a souligné leur potentiel pour atteindre de nouveaux publics, en s’appuyant sur l’exemple de la campagne présidentielle américaine où Donald Trump et Kamala Harris ont utilisé ce format pour cibler des électeurs.
Cependant, elle a également alerté sur les risques associés, comme la désinformation. Radio France entend garantir une pluralité de voix tout en respectant les principes déontologiques du journalisme.
Enfin, la PDG a insisté sur la nécessité de maintenir une présence sur X (ex-Twitter) malgré les défis posés par la désinformation et la perte de certifications fiables. Avec 18 millions de Français présents sur cette plateforme, elle juge ce canal indispensable, tout en plaidant pour une diversification vers d’autres espaces numériques.
Un service public en mutation
Sibyle Veil a conclu en insistant sur l’importance de réinventer le modèle de service public pour prouver sa pertinence dans un contexte économique contraint. Ce n’est pas une « guerre de position » mais bien une « guerre de conquête », avec comme objectif de fédérer tout en s’adaptant aux attentes des différentes audiences.
Entre innovation, ancrage territorial et pluralisme renforcé, Radio France se veut un acteur de référence dans un paysage médiatique en pleine transformation.
